信息总监工作职责精编 篇1
1、在信息总监的领导下，全面统筹安排信息部日常管理工作；
2、负责执行部门的工作计划，负责组织各项具体分管工作的实施；
3、负责定期召开部门例会，检查工作计划的落实情况；
4、负责协助信息总监规范经营相关工作流程及工作规范，制定经营相关各项规章制度；
5、负责制定电脑系统的安全使用规范和系统维护方案确保系统的安全、正常运行；
6、负责信息部门实施职权范围内的日常管理，培训、考核；
7、负责根据企业信息化系统的实施需求，配合信息总监协同相关部门优化现在有工作流程，保证信息化系统顺利实施；
8、建立计算机硬件、软件、网络等系统的规划、构建和维护等方案。监督、检查各方案的执行情况，保证各系统的有效运行，满足企业需要；
9、制订信息系统安全策略及信息保密方案，制定和执行数据备份、灾害恢复、应急处理措施，并定期监督、检查；
10、定期向信息总监汇报所辖职责内的工作情况，并完成信息总监委派的其他任务；
信息总监工作职责精编 篇2
1)根据公司业务战略，分析各业务中心管理需求，组织规划和制定公司信息技术战略和目标。
2)根据公司及信息战略，组织开展信息系统的规划与实施，提升信息团队的整体能力
3)根据信息技术发展趋势，组织信息新技术应用研究，推进信息技术在业务上的创新应用
4)负责根据公司及管理需求，整合各系统业务数据，构建决策支持平台
5)负责已经实施落地的信息化系统的使用效能监督
6)负责信息类软、硬件供应商的筛选、管理和关系维护
7)制定信息安全管理制度并负责执行、监督
8)参与业务流程的制定、结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程调整优化
信息总监工作职责精编 篇3
1、负责公司信息化系统的整体调研、实施、运维（包括业务经营数据、办公信息化）；
2、推进公司教学过程信息化，包括教学课前、课中、课后等，涉及教学产品APP等应用对接开发；
3、推进学员服务信息化，包括学员服务的微信、APP等相关的信息化产品及应用；
4、负责信息团队的建设与发展；
5、负责公司流程体系建设，推进公司管理规范化。
信息总监工作职责精编 篇4
1、负责酒店相关管理软件系统、智能化系统及弱电系统的安装管理；
2、负责酒店电话、会议音响、路由器、交换机、集线器及消防监控等网络系统的维修保养；
3、负责酒店强弱电系统及设备维护工作，负责酒店机电房、配电房等相关设备运行、维护；
4、负责项目强弱电系统施工过程的进度管理、质量管理、安全管理、设备调试等工作；负责本专业与项目其它专业的有关配合工作；
5、负责桌面计算机软硬件（计算机、显示器、电话、网络设施和其他附属硬件设施，如打印机、扫描仪）安装、配置、升级、运行维护与管理，保障桌面系统正常运行，满足日常工作的需要；
6、负责对网络设备、服务器及安全系统等运行监控与管理，负责对公司综合布线系统的维护与管理；负责电话、视频会议系统的运行维护与管理；
7、撰写运维技术文档，统计整理运维数据，完成上级交办的其他工作。
信息总监工作职责精编 篇5
1.组织建设与管理：负责系统实施部的组织建设、团队建设、人员管理。
2.管理流程的推动与执行：负责制定总部和海外系统实施流程及执行落地，以及与运维部流程协同，并结合实际情况进行优化和改善。
3.信息化建设推动与执行：负责集团信息系统项目立项、供应商评估、解决方案、实施过程管理、指导并管理总部和海外推广落地；制定信息化实施管理规范和制度，标准化实施方法，并落地执行。
4.信息化建设需求调研：负责总部和海外信息化建设需求的调研、收集与反馈，并结合信息化建设总体方向和目标提供解决方案、实施和改善。
5.部门的日常工作管理：负责系统实施部日常工作管理（项目任务、工作任务、考核、实施和运维人员培训等）。
6.支持运维工作。
信息总监工作职责精编 篇6
1、监控各信息系统及网络的使用安全，积极发掘系统潜能，配合公司业务发展，为各管理、业务部门制定和开发各种分析报表；
2、协助各部门负责人监控、管理用户权限的分配和使用，负责新IT新信息系统的上线和实施工作；
3、编制月度、季度、年度IT预算，规划管理各信息系统软、硬件的采购、年度维护方案和协议，监控IT各项目的成本和费用；
4、负责建立和推广公司信息化管理操作标准规范；制定系统日常运行管理各工作程序，整理完善各种技术管理文档并做好存档工作；
信息总监工作职责精编 篇7
1、负责集团IT解决方案制定和执行，主导IT建设发展规划和战略制定，组织和管理技术、产品开发与创新；
2、负责集团信息系统建设、管理和维护，确保商业信息系统稳定运行；
3、负责集团软硬件系统、数据分析和应用、线上化和智能化系统的建设、管理和维护；
4、有效运用IT科技技术手段、信息系统、互联网及移动互联网发展趋势，实施创新化项目的应用。
信息总监工作职责精编 篇8
1、通过公司团队建立的群进行客户管理
2、针对客户店铺信息并进行编辑完善，推广；
3、帮客户专业性的编辑信息，拉群体验；
4、开发客户基本需求，对接业务部门；
信息总监工作职责精编 篇9
1、负责管理公司所需系统整体调研、实施、运维
2、负责公司信息团队的建设与发展
3、负责公司信息化的规划与建设;
4、负责公司流程体系建设,推进公司管理规范化;
5、组织制定信息系统总体规划;
6、组织所辖部门内规章制度、相关流程与标准规范的建立完善;
7、负责所辖部门预算制定,经费审核与控制;
8、领导安排的其他
信息总监工作职责精编 篇10
1、招标采购计划及管理
根据工程项目进度与质量要求，参与项目招标计划的编制并执行，审核项目提交的材料供应计划;
2、招标及采购
根据开发进度及招标采购计划，组织各自分工范围内的具体招标工作;
根据开发进度及招标采购计划，完成项目零星采购及甲指乙供材料的选用;
对有关材料设备及分供方的供货周期、产品质量、现场配合中出现的问题要及时协调解决，避免影响后续工作;
3、成本控制
积累市场资源，为项目成本提出优化建议并参与项目工程的成本执行管控和反馈调整;监控工程中发生的异常采购成本;项目历史成本数据中采购信息的收集及统计分析;在满足功能和设计效果的前提下，提出合理的控制采购成本的建议和意见;
4、信息收集
主动、及时、有效收集国家、市场和行业(特别是竞争对手)的采购政策、价格、资源信息，建立相关资源库，此项为核心工作;
信息总监工作职责精编 篇11
1、负责统筹农业板块信息化项目管理、运维管理、标准化体系规划和建设工作；
2、负责团队管理和建设工作，制订绩效、培养、发展计划等；
3、负责与业务需求部门的沟通协作，深度理解业务需求，推动需求落地实施；
信息总监工作职责精编 篇12
1、参与制定公司发展战略、公司技术发展路线规划，公司软件平台的技术评估及技术架构规划，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
2、负责平台系统核心功能的研发、攻关，系统优化，协助解决项目开发过程中的技术难题。主导平台系统架构整体设计，技术架构选型，功能模块设计、数据结构设计、对外接口设计；
3、负责制订年度或重大技术研讨的实施计划；组织推动需求、DEMO方案实现；带头攻克专项技术难题。
4、负责和产品、市场等部门配合，支持业务部门或公司管理层提出的开发需求，并提出合理化改善建议；从市场和客户需求出发，不断优化和升级平台系统，达成公司的线上业务运营目标；
5、积极了解智慧城市、GIS的发展、互联网相关新技术及趋势，规划公司未来技术架构方向；
6、制定保障平台系统高可用性的实施方案，包括网络架构、日常维护机制、灾难恢复方案等等；建立信息安全的技术及管理方案；
7、负责制定技术规范、完善开发流程、标准化建设、内部各类目录文档的编制、整理、管理；
8、负责全面管理公司内部的技术开发团队、测试团队、软件实施团队、运维团队等的所有相关人员，负责技术团队的建设、培养、考核与管理。
信息总监工作职责精编 篇13
1. 负责集团上百座油站经营相关各业务系统的信息化规划、建设与落地;
2.负责各系统的持续优化、需求收集和业务分析、升级、培训、日常运维;根据公司经营制订解决方案，支撑管理思想在系统上的落实。协调定制和各系统间接口架设，主要负责范围：油品零售管理系统、储值卡系统、油非油统一收银POS系统、ERP、集团CRM会员营销管理、OA、财务系统、发票管控系统、集团数据中心建设、商业智能分析(BI)等;
3.了解大型连锁零售IT行业发展情况，针对公司战略发展计划，能提出对于具体项目的监管、沟通、重要干系人的管理、风险的预估及防范、总体投入产出比的测算等合理的信息化发展建议。结合公司具体情况在具体业务场景设计增效、创收等方向的解决方案。
4. 负责制订信息中心团队成员及IT设备管理规章制度、工作流程、培训、技术指导以及人员绩效考核管理制度。负责信息中心年度预算的制定。
5. 负责持续总结运维经验、项目实施经验、形成项目知识文档，并进行内部知识共享，转化为自学习本台。
6. 负责集团整体信息安全，编制和完善公司数据标准及信息保密制度，制定信息系统安全及灾难恢复的政策和程序，负责组织处理突发信息安全事件;
7.负责机房数据中心、网络环境及网络安全体系的架构设计;负责服务器群集管理(VMware),windows以及linux系统平台维护;集团安全准入、防病毒、防火墙、域系统等基础设施管理(WIFI域控集成)。
信息总监工作职责精编 篇14
1. 负责集团全面信息化战略规划、信息系统建设、项目管理，主导业务需求调研，参与分 析、方案建议和项目蓝图、上线支持审核配置开发需求和目标、项目培训规则等。把控项目质量、风险管理体制，完善项目体制等；
2.参与公司 IT 信息化管理决策，执行组织编制信息化规划并实施，确保信息化规划与业务计划符合企业营运体系经营管理目标；
3.制定管理信息化制度、系统实施部署、操作管理制度、信息系统评估选型等提出指导性建议，确保信息系统建设的规范性；
4.搭建信息系统构架，构建信息化实施团队，重组业务流程，组织信息化建设项目落地实施。 持续优化信息化流程，建立规范、高效和可快速复制的业务流程体系；
5.负责集团信息化平台的规划、设计、选型、实施与深化应用推广，持续推进 IT 对业务全面支撑，提升效率、降低成本。在目前已构建的 Saleforce CRM 、 Oracle ERP(产、供、销、财务等)、OA 等信息化基础上，进一步面向智能制造和企业数字化，提升企业的运营管理及核心制造业务效率，支撑企业面向终端大客户的长期发展战略，推动包括 MES 制造执行系统、数字化经营管理系统的构建。