财务工作目标责任书(精选21篇)

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财务工作目标责任书 篇1

目标责任书

财务工作目标责任书(精选21篇)

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动财务部人员的积极性和创造精神,进一步提高工作质量与效率,提高公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署X年度(自X年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。

一、主要职责:

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道,完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限:

1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

三、管理责任:

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承担责任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承担相应责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责任;

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇:

1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。

2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下:

目标责任人(签字): 公司代表(签字)

年 月 日 : 年 月 日

财务工作目标责任书 篇2

目标责任书

为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。

一、本责任书期限:自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

二、考核目标及权重

X年考核指标

附:《财务部三级计划》

三、甲方的权利及义务

权利:

1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。

2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。

3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。

义务:

1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。

2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。

四、乙方的权利及义务

权利:

1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。

2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。

义务:

1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。

2、乙方有义务接受甲方的监督。

3、乙方有义务进行合法经营。

4、乙方有义务维护公司的利益。

五、考核办法

1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。

2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。

六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。

七、本责任书双方签字后生效。

八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。

甲方(签字): 乙方(签字):

年 月 日 年 月 日

财务工作目标责任书 篇3

工作目标责任书

甲方:

乙方:

根据年度工作的要求,经研究对乙方实行目标责任制管理,为确保目标实现,特订立本《经营目标责任书》。

一、考核对象:乙方实行会计负责制,本责任制考核对象为会计及其财务部。

二、乙方工作目标:

(一)规章制度管理

1.组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理;

2.各项制度审批通过后组织实施、监督,确保企业资产安全、有效地运作。

考核重点:制度的完善与有效实施程度。

(二)财务预算管理。

1.编制财务预算,上报总经理审批后组织实行;

2.监督各部门预算的执行情况。

考核重点:预算的科学性、合理性。

(三)财务计划管理。

1.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,确保资金供应;

2.定期将计划的执行情况进行分析并上报总经理;

考核重点:各项计划的执行情况

(四)会计核算。

1.组织进行会计核算和账务处理;

2.编制、汇总企业会计报表并及时上报有关单位;

考核重点:会计核算出错率。

(五)成本控制。

1.负责组织企业的成本管理工作;

2.进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,节约费用;

3.根据企业运营的实际情况,适时提出成本控制方案并监督实施。

考核重点:成本控制的有效性,费用支出的降低程度。

(六)财务分析。

1.定期或不定期地组织进行财务分析,提交财务分析报告,为企业决策提供依据;

2.对新投资项目做好财务预测与风险分析;

3.参与企业重大财务问题的决策,提出意见或建议。

考核重点:每半年向董事会提交财务分析与预测报告,领导对报告的满意程度。

(七)财务监督和审计工作。

1.根据内部控制制度,组织实施财务监督,确保企业各项业务在受控的情况下运行;

2.组织设定财务工作考核标准,严格监督各项业务收支情况。

考核重点:年度财务效益指标的完成程度。

(八)疏通融资渠道。

1.根据公司领导的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作;

2.依据企业对日常资金的需求量,寻找融资渠道,疏通融资渠道;

3.与银行建立正常的信贷、结算关系,满足企业经营运作中的资金需求。

考核重点:确保渠道畅通,领导交办的融资任务的完成情况。

(九)部门内部管理。

1.负责财务人员队伍的建设工作;

2.对员工进行财务知识培训;

3.指导、监督员工工作状况,并对其进行业绩考核。

考核重点:员工绩效考核结果 。

三、考核办法

(1)由公司设定考核组,对目标责任制部门分项进行综合评价,每半年评价一次,两次考评的综合情况作为奖惩依据;

(2)各目标责任部门对所考核的内容能够提供量化的数据信息,对考核时无法提供数据的,可以书面总结日常工作台帐的形式上报,方可作为综合评价的依据。

四、考核评价及奖惩标准。

1、甲方年终对经营负责人进行考核、评价,出具考核评价报告,报董事长审批后拟定奖惩内容。

2、综合评价实行百分制:

以年度考核实得分数作为奖惩和评先树优的依据。

五、本责任书一式二份,双方各执一份,于双方签字时生效。

甲方:山东亨博尔服饰有限公司

乙方:财务部(签字)

财务工作目标责任书 篇4

为贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神、确保完成博乐市党委、人民政府和市纪委对全市卫生系统纠正行业不正之风工作提出的各项任务,根据中央和自治区关于实行党风廉政建设责任制的规定,坚持纠风工作“谁主管、谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,市卫生局与市直医疗卫生单位、乡镇场卫生院签订《20xx年卫生系统纠风工作目标责任书》。

一、纠风专项治理工作目标

㈠切实加强卫生行政机关和领导干部作风建设。坚持以人为本、执政为民,大兴理论联系实际、密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风。加大对卫生行政机关和领导干部作风方面突出问题的整顿力度。

㈡加强反腐倡廉教育、职业道德教育和领导干部廉洁自律工作,大力宣传学习医疗卫生系统先进集体、先进个人、优秀乡村医生及其他先进典型,深入学习理解和认真贯彻执行领导干部《廉政准则》的各项要求,教育覆盖面要达到100%

㈢认真组织开展“三好一满意”活动。

⒈改善服务态度,优化服务流程,不断提升服务水平,努力做到“服务好”。开展“优质护理服务示范工程”,实施责任制整体护理;简化工作程序,完善服务设施,优化服务流程,方便各族患者;坚持做到公开透明服务,实行服务项目、收费标准、药品、耗材等价格信息和就诊流程、科室分布和医生资质等服务信息公开,严格执行费用清单制和费用查询制,严禁违反规定乱收费;建立健全医疗纠纷第三方调解机制和医疗责任保险制,认真落实医疗投诉处理办法,深入开展创建“平安医院”活动,建立卫生系统重大事项社会稳定风险评估机制。

⒉加强质量管理,规范诊疗行为,持续改进医疗质量,努力做到“质量好”。狠抓医疗质量核心制度落实,建立医疗质量持续改进长效机制;严格规范诊疗服务行为,落实《处方管理办法》,坚持药品用量动态监测和超常预警制度,推进合理用药、合理检查、合理治疗;推行临床路径,控制医疗费用不合理增长;加强医疗技术和设备临床应用管理,严肃查处损害群众健康权益的行为。

⒊加强医德医风教育,严肃行业纪律,努力做到“医德好”。继续加大医德医风教育,完善和坚持医德考评制度,建立有效的约束和激励机制,加大乱收费、开单提成、收受回扣、索要红包、以权谋私、权钱交易等案件的查处力度。

⒋深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”。要结合深化医改,落实便民惠民措施;医疗机构要认真开展患者满意度调查和回访活动;卫生行政部门要扎实开展民主评议行风活动,主动接受社会公众监督。

㈣巩固和深化网上药品集中采购工作成果。加强对采购工作的监督和规范,确保集中采购公开、公平、公正。乡及以上公立医疗机构和国有控股企业的医疗机构要全部实施网上药品集中采购。

㈤进一步提升院务公开的质量和水平。重点做好群众关心的医疗服务和药品、耗材价格的公开,严禁任何形式的乱收费。所有公立医疗机构包括社区卫生服务中心和乡镇卫生院全部实行院务公开制度。

㈥继续加强对新农合基金的监管。严格执行新农合基金财务会计等各项规章制度,加大基金收入、存储、使用等各个环节的监管力度,严格执行审核报销流程和标准,建立健全内部控制机制和违规责任追究制度。

㈦加大卫生基础设施建设项目的专项资金、建设程序、工程进度的监督检查,确保项目资金专款专用、建设程序依法合规,坚决杜绝“豆腐渣”工程。

二、具体要求

㈠能组织形式多样、内容丰富的教育活动,树立典型,弘扬正气,促进纠风工作的深入开展。

㈡经常对本单位(行业)纠风工作进行督查指导,全年不少于4次,并及时将督查结果报市卫生局。

㈢药品、医用耗材、医疗器械采购和使用管理公开透明,充分发挥医疗机构药事委员会作用,药品、医用耗材、医疗器械采购决策均由集体讨论做出。

㈣针对行风评议中暴露出来的问题,制订具体整改措施和目标任务,认真进行整改并成效显著。

㈤积极开展卫生下乡活动,全年不少于两次,并且保证时间和效果。

㈥认真受理群众举报,做到件件有结果、有答复。对市卫生局交办和转办事项,能在规定的时限内办结、上报。

㈦至少确定1个行风示范窗口单位(或内设科室)积极开展窗口行业作风整顿、优质规范化服务、社会服务承诺和创建文明行业活动。

各签订纠风工作目标责任书的单位,对本单位纠风工作负全责,做到行风建设与医疗卫生体制改革相结合,与各项业务工作相结合,同部署、同落实、同检查、同考核,保证各项纠风工作目标的实现。

市卫生局负责全市卫生系统纠风工作的组织、协调、指导和督促检查。适时组织对各单位完成责任书的情况进行检查或抽查评估,对完成纠风工作目标任务的单位给予表彰,对纠风工作发生重大问题的将实行责任追究。

责任人:

日期:20xx年XX月XX日

财务工作目标责任书 篇5

为深入贯彻执行国务院《殡葬管理条例》、《贵州省殡葬管理条例》、《贵阳市殡葬管理办法》、《清镇市殡葬管理办法》等有关法律法规,开创殡葬改革新局面,经镇人民政府研究,对镇属各村(居)殡葬改革工作实行目标任务考核,各村(居)要加强领导,狠抓落实,努力完成目标任务,其考核内容如下:

一、目标任务

1、各村(居)支两委高度重视,将殡葬管理工作纳入综合目标考核,做到有计划、有总结、有专人负责。形成齐抓共管的局面和管理网络,完成各项殡改目标任务(5分)

2、火化率指标达100%(10分)。

严禁骨灰装大棺埋葬,骨灰装大棺埋葬视为土葬,不计火化率。凡发现和接到举报遗体土葬或骨灰装棺土葬的,要严肃查处。对各村自行查处并整改到位的不扣分,由镇责令查处并整改到位的扣5分,发现未上报未查处遗体土葬的取消当年的考核资格。

3、骨灰入墓率达100%(按程序报批,经市殡葬管理所批准,并派专人监督按指定地点抛洒、深埋、树葬或寄存也算入墓率)(20分)。

4、加强村级公益性公墓的规范管理,完成xx年村级公墓的规范化建设目标任务,加强对已规范化建设的村级公益性公墓的绿化管理。(30分)

(1)完善公墓管理制度,确保不出现违法经营(未经批准不得接收非农业人员骨灰安葬);

(2)做到村有公墓标志碑,在村公墓之外不得见墓立碑(包括迁坟和包坟);

(3)严格按照国家标准控制墓穴占地面积长×宽=1㎡,严禁立大碑、筑大拜台,装大棺;

(4)出现殡改违规重大事件信息立即报送镇社会事务办,发现和接到举报遗体土葬或骨灰装大棺土葬的,要严肃查处,积极配合做好起尸火化工作,骨灰装棺未查处及不报送事件信息的每次扣10分;

(5)村委会指定专人监督骨灰处理,监督骨灰安葬情况(含死者姓名、埋葬地点、时间、墓穴占地情况、装骨灰的物品、监督人员签名等)有记录;

(6)逐步推行树(花)葬、深埋、抛撒等新方式处理骨灰;

(7)按照市政府安排,完成村级公墓规范化建设任务;

(8)加大公益性公墓绿化力度,对已建公墓进行全面绿化。

5、加大殡葬管理力度,及时配合查处违规行为(15分)。

(1)各村必须有殡葬信息员,各村辖区内出现死亡人员或其他与殡葬相关事宜,应在24小时内上报镇社会事务办;(5分)

(2)辖区内出现死亡人员,村支书、主任要亲临现场,做好死者家属的工作,按照殡葬管理相关规定动员其家属做好火化工作。(10分)

6、规范完善殡葬工作档案管理,长期保存死亡火化报表,按要求参加会议,确保信息畅通和情况快速反馈,及时研究处理殡改问题,避免处理不当造成上访案件。(5分)。

7、加强丧事活动管理,切实做好本村内丧葬用品规范管理工作。强化丧事活动中的安全防范工作,合理安排群众祭奠活动,要求死者家属须签订城区禁放烟花爆竹承诺书,争当文明市民,在春节、清明期间,根据本村实际情况采取措施,杜绝一切祭奠引起的火灾安全事故(5分)。

8、认真配合卫城殡葬管理执法队实施骨灰凭证领取制度,严禁村(居)委会及辖区内有关单位或个人出具虚假骨灰领取证明,违反的及时查处。对存放家中的骨灰严格监管,对偷埋乱葬的及时查处。对骨灰抛洒、深埋、树葬的,按程序报批,并联系镇殡葬管理执法队参与实行监管(5分)。

10、积极开展殡葬法规宣传工作,采取多种切实有效的宣传形式,使殡葬法规广为人知(5分)。

二、考核办法

1、年终由镇人民政府组成考核工作组进行考核评分,统一纳入镇年终目标考核,未尽事项参照镇目标管理考核办法执行。

2、总分为100分,完成目标任务为100分,全镇通报表扬一次在镇目标总评分中加1分,90分以下(不含90分)为不达标。

财务工作目标责任书 篇6

人力资源部经理

部 门: 职 务:

姓 名: 身份证号:

责任期: 年 月 日到 年 月 日

为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

一、薪资待遇:

甲方付给乙方每月底薪 +各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。

二、岗位职责:

1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;

2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;

3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;

4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;

5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;

6、负责各部门人员的招聘与配置工作;

7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;

8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;

9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;

10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;

11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;

12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;

13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;

14、完成公司领导交办的其它事宜。

三、岗位要求:

1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

四、常规工作任务:

1、制定人力资源管理规章制度

(1)、编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经办批准;

(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。

2、人力资源规划与开发

(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;

(3)、进行企业文化建设活动。

3、招聘管理

(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;

(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;

(3)、组织面试、复试,择优录用新员工。

4、培训管理

(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;

(2)、根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;

(3)、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。

5、绩效考核管理

(1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;

(2)、根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核。

6、薪酬管理

(1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定公司薪酬政策;

(2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;

(3)、管理员工的薪酬福利;

(4)、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系;

(5)、按规定为员工办理各种社会保险。

7、劳动关系管理

(1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

(2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。

8、人事管理

(1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;

(2)、与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询。

9、部门内部管理

(1)、制定部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作;

(2)、控制、审核部门的预算和费用情况;

(3)、对部门员工进行考核和业务指导。

五、奖惩办法(总计100分+10分):

(一)、团队建设方面(15分)

1、精神风貌(8分)

(1)、形象:着装规范,仪容整洁;

(2)、举止:言语得体,精神饱满;

(3)、礼仪:文明礼貌,行为端庄。

2、团队协作(7分)

以大局为重、团结友爱、互帮互助。

3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

(二)、考勤方面(15分)

1、会议出勤(7分):实出/应出*7=得分

2、日常出勤(8分):实出/应出*8=得分

(三)、纪律方面(30分)

1、遵守《职场公约》,爱司如家;

2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬互让;

3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整洁、设施干净;

4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;

5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

(四)、效率方面(40分)

1、执行力要强:在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)

2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)

3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分,扣完本项分值为止。

(五)、其他方面(10分—附加分):

1、节能降耗(5分)

(1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;

(2)、节约用电、用水;

(3)、节约办公用品。

2、开拓创收(5分)

(1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用,成效显著;

(2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳,成效显著。

注: ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据,由公司行政部负责统计、汇总。

②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次,做为年终评优、考核的重要依据。

六、违约责任:

1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的,违约方必须承担经济责任;

2、责任人在履行工作过程中,不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的,需要承担相应的责任;

3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的,需要承担相应责任。

七、责任书变更、解除与终止:

1、变更:责任书内容的变更,须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意,方可变更;

2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除:

1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

3)发现有违法犯罪行为时;

3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;

4、效力:本责任书一式叁份,甲、乙双方各执一份,人力资源部存档一份,于双方签字时生效。

八、说明:

1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;

2、任职人必须密切结合日常工作,严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;

3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任,即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时,应及时向上级报告,上级应及时反馈意见,若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;

4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

九、签字:

本人确认履行以上岗位职责,竭尽全力实现约定的工作目标。

签 名:

日 期: 年 月 日

本公司认可上述职责和工作目标,符合公司经营发展规划。

公司(签字、盖章):

日 期: 年 月 日

财务工作目标责任书 篇7

为切实做好消防安全工作,全面落实各部门、各单位消防安全目标责任制,预防和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产安全,为我镇经济发展和建设“平安”、“和谐”创造良好的消防安全环境,镇政府与各村签订20xx年度消防安全目标责任书。

一、工作目标

履行消防工作职责,认真落实各项消防法律、法规,深入贯彻《国务院关于进一步加强消防工作的意见》精神,坚持全面普查与分类整治相结合,组织集中排查与建立长效机制相结合,全面开展消防隐患排查,并采取有针对性的措施,集中整治消除火灾隐患,努力做到火灾隐患“不增新量、减少存量”。同时,依法督促各部门和社会单位落实消防工作责任制,打击违反消防法律法规的行为,查处假冒伪劣消防产品,切实改善全社会消防安全环境,坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾的发生。

二、责任分工

消防安全工作按照“政府统一领导、部门各负其责”的原则,由镇政府统一组织,相关部门按照各自职责,积极参与,形成合力,具体工作职责如下:

派出所负责对消防安全工作进行业务指导,负责“九小场所”特别是人员比较集中的中小旅馆、城乡结合部人员密集具有“三合一”性质的中小加工企业的消防安全隐患排查整治工作,同时派出所要抓好对消防安全重点单位及无主管部门单位的消防工作;安监所对消防安全工作进行协调和督促,并负责危险化学品生产、经营、储存场所的消防安全隐患排查工作;教育办负责各学校、幼儿园的消防工作;乡村办负责建筑工地及农民工宿舍的消防工作;工商所负责集贸市场的消防工作;旅游部门负责旅游景区饭店的消防工作;卫生部门负责各类医院的消防工作;民政所负责福利院及民政部门管理的老年公寓、敬老院的消防工作;广电、电力、通信等各系统、行业主管部门负责本系统、本行业所属单位的消防工作;各办事处具体负责监督各行政村的消防工作;各行政村具体负责村域内消防工作。

三、整治排查内容

消防安全隐患排查的范围是,在我镇从事第二产业和第三产业的全部法人单位、生产活动单位和个体工商户,重点整治以下五类火灾隐患:

1、自动消防设施方面:建筑火灾自动报警、自动灭火和防排烟系统等自动消防设施缺少、损坏,擅自停用自动消防设施,消防联动设备不能正常使用,安装、使用假冒伪劣消防产品等问题。

2、常用灭火设施器材方面:室内外消火栓数量、压力不足,室内消火栓配件不全,灭火器数量、型号达不到标准等问题。

3、安全疏散设施方面:人员密集场所安全出口、疏散通道不足,安全疏散通道被封堵、占用,安全出口锁闭、常闭式防火门常开,疏散指示标志、应急照明缺少或损坏,在公共区域外窗安装铁栅栏等影响人员安全疏散等问题。

4、区域方面:成片毗连市场群或集生产、销售、储存、居住为一体的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等级低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火间距不足、消防车通道不畅、消防水源缺乏等问题。

四、目标考核

镇政府将消防安全工作列入各单位年终考核和干部考评内容。对于工作不力、消极应付甚至失职渎职的人员,将严格追究行政责任和法律责任;消防安全工作成绩突出的,镇政府予以表彰奖励。

**镇人民政府: 责任人:

单 位: 责任人:

X年XX月XX日

财务工作目标责任书 篇8

为了确保公司20xx年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究和充分协商,确定GO购超市年度市场负责人的项目产品销售目标如下:

一、合同期限:

1、本合同生效日期为日。

2、公司对乙方进行业绩考核的时间,从年月日起至月日。

二、权利责任:

1、甲方聘任乙方为本公司购物超市店长,负责GO购超市经营管理工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面经营情况汇报

3、乙方享有对下层员工的考核和奖惩权。

4、乙方所负责的销售区域范围:

5、乙方所负责的销售产品项目:。

6、人民币。

7、乙方在甲方签订本协议后,要严格控制经营成本和管理成本,毛利率不得低于%。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度、

10、接受总公司及授权经理的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

12、双方均严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。

13、乙方在甲方的监督和帮助下,制定相关营销策略和经营计划。甲方对财务及采购进行统一管理。

14本销售责任书经乙方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方各执一份,具有同等效力。

三、公司对乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方给予乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成

2、超额内完成:按照当月的实际销售额减去基数的销售额的提成,(当月销售考核基数为万元详见附件1),月工资为元人民币,在考核期结束的次月10日内发放。

3、未完成指标,按照当月的实际销售额减去基数的销售额的扣除,(当月销售考核基数为万元详见附件1)

3、从月日起至年月如乙方无法完成销售目标考核的%,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用该项目负责经理。

4、乙方的销售提取奖励实行每月工资与提成一起发放,在考核期结算的次月10日内发放。

甲方负责人签字:

乙方签字:

年月日

.

财务工作目标责任书 篇9

为更好地完成预应力分公司  年度的工作任务,根据分公司组织机构设置,由员工本人制定、经部门经理、主管副总审核、总经理审批通过,形成个人  年年度工作目标责任书,内容包括:岗位职责、工作计划、主要工作目标、胜任力发展计划。责任书一经签订,将作为  年年终分公司对员工绩效考核的重要依据。

本责任书一式肆份,分公司、主管副总、部门经理及员工个人各存一份。本责任书自责任人签字后生效,有效期至20__年签定责任书日止。

主管副总经理(签字):

部门经理(签字):

员 工(签字):

年 月 日

财务工作目标责任书 篇10

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:

销售区域:

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:

责任人:

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

财务工作目标责任书 篇11

总务处主任在校长领导下,具体负责全校后勤工作,加强资产管理,保证教学工作顺利开展,具体职责是:

一、严格执行国家财经制度,坚持勤俭办学。

二、根据上级要求和学校计划,制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划,并做好学期和学年总结工作,编制年度预算。

三、主持总务工作会议,组织和领导总务人员进行政治、业务学习。

四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。

五、审批各项支出,要坚持原则。要理好财,管好家,保证教学供应。

六、全面掌握学校财产,及时做好设备的处置和增添工作。

七、要着重抓好生活,特别要领导和督促食堂工作人员,办好师生食堂。

八、要做好或协助有关部门做好安全工作,并要建立必要的制度,杜绝一切隐患。

九、勤俭节约,开源节流。加强对后勤人员的管理和指导,提高服务质量。

十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中,既要以身作则,又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。

校长(签字):

总务主任(签字):

20xx年9月1日

财务工作目标责任书 篇12

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

一、目标销售责任人:

二、目标销售任务

经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

1、20xx年度销售xx万元;

2、客户投诉次数不大于xx次。

3、客户回访率%;重点客户满意率%。

三、完成目标销售任务期限:20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、销售责任人的销售区域(服务对象):

五、具体实施办法:

1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。

2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0.8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任营销员一职。

3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

4、根据公司《部门及个人考核办法》要求,参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。

5、加强新客户发展工作,对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户,责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元,发展每个客户奖励责任人500元。

6、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未在公司购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

8、根据客户的经营状况,允许责任人每月最大欠款额为万元,超过部分,按照贷款行息每月扣除。

六、目标责任人的权利

1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。

2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格,药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。

3、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。

4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。本责任书一式三份,办公室一份、销售副总一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

总经理(签字):

日期:

销售责任人(签字):

日期:

财务工作目标责任书 篇13

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,切实保证学生参加体育活动中的安全,进一步规范体育教学行为,杜绝体育活动中的伤害事故,学校特与体育教师签订以下-体育课、体育活动安全工作目标责任书:

1、安全工作目标:本学期体育课安全事故为零事故。

2、体育教师是体育活动的第一安全责任人,必须牢固树立“安全第一”的思想,将师生的安全放在各项工作的首位,切忌存在侥幸心理。每节体育课必须对学生进行安全教育。

3、教师在开展体育活动之前,必须认真备课,对于教学过程中可能出现的安全隐患,要做充分的估计,对所有问题要做到防患于未然。

4、体育课要严格实行出勤管理,对缺课的学生,及时告知班主任,并协助和家长取得联系,了解学生的去向。体育课上必须带领学生先做准备放松动作,培养学生正确的运动姿势和体育运动习惯,确保学生的身体健康发育。课后或训练结束必须整队、清点人数,总结本节课内容,督促学生离开活动场地。

5、体育课上,教师必须严格执行教案内容及体育课流程,教师应讲明学生不准携带危险物品进入课堂,并在进行活动之前,向学生讲明有关活动的注意事项。讲清各种器材的使用规则,可能出现的不规范操作所引起的危险与不良后果等。

6、教师应针对每项体育活动预先采取防护措施,在活动进行过程中,教师必须亲自负责直接对学生进行保护。

7、教师对学生活动的场地、范围可以使用的和不可以使用的体育器材等必须先告诉学生,在活动时教师必须现场指导;对学生不遵守规定的,要及时加以劝阻,最大限度防止事故发生。

8、组织学生自由活动或训练时,教师必须始终在场,运动强度要适合学生的心理承受能力和体质健康状况,防止发生伤害事故,对个别体质特别弱或者有疾病的特殊学生,应尽量减少其运动量或禁止其参加体育活动,以确保学生安全。

9、体育教师应配合学校搞好健康教育、安全演练以及学生体质抽测上报工作。

10、加强对学生在课外体育活动中的随意性举动的监管力度,尤其是有损于(或危及)他人(或自身)的伤害事故,如追逐打闹、推挤、扔石块、攀爬围墙、栏杆、互相叠压等。对学生在体育活动中发生的伤害事故,首先是及时救护,其次是及时通知班主任和联系家长,绝不允许学生出现安全事故不问不管,互相推诿,对事故进行瞒报、漏报、误报。

11、体育教师每学期要在开学前、期中和学期结束前对有关场地、运动器械进行全面检查,发现问题及时报告总务处,采取有关措施进行修理或更换。

12、建立伤害事故登记制度。对发生的伤害事故及时登记,及时上报,认真分析原因。

13、由于体育教师没有履行上述各条而引发的事故,教师应负相关责任。

以上各条,体育教师应认真阅读并遵守,并与学校签订责任书,双方签字后生效,双方各执一份存档,以备考核。

九台市城子街中心学校(盖章): 体育教师(签字):

九台市城子街中心学校

20xx年3月

财务工作目标责任书 篇14

为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标责任书:

一、通过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一责任的理念,严格落实维稳工作责任制,确保各项工作落到实处。

三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自己的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自接受任何形式的采访发表议论。

七、各组要切实落实安全稳定责任追究制,对没有履行好职责而导致责任事故发生的组,要严格,按照相关规定追究责任。

八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

财务工作目标责任书 篇15

一、说明:

一、本责任书由深加工事业部与责任人共同协商制定,所签订的项目将作为责任月度业绩评价的依据;

二、本责任书是分公司总经理月度工资核算的依据,并根据指标责任书的核算细则实施考核,月末由总经办、财务部考核;

三、本责任书一式三份,财务部、责任人、总经办各一份。本责任书双方签字生效,严格执行,不得随意更改,具备法律效力。 二、指标项目:

深加工事业部分管领导(签字): 责任人(签字):

20__年 月 日 20__年 月 日

财务工作目标责任书 篇16

根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人:

销售区域:

二、目标销售任务:20xx年责任目标元。

三、完成目标销售任务期限:

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人:

责任人:

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

财务工作目标责任书 篇17

为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件,认真开展殡葬改革工作,切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程,确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》,镇政府特与各村签订本责任书。

一、工作目标

1.加大殡葬改革政策执行力度,除国家规定的特殊人群外,全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

2.加强并规范公墓建设,坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植树葬或撒播等方式处理,严禁骨灰入棺土葬。

3.强化殡葬服务行业监管,切实提高服务质量。强化社会监督,基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

4.强化殡葬改革宣传,教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬,逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

二、工作任务

1.建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作,工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

2.建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制,形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

3.村委会成立相应组织,明确信息员,深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口,负责组织做好家属思想工作,落实遗体火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。

5.负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作,确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

6.积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%,发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

7.组建殡葬管理执法队伍,负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比,根据考评结果,对落实较好的前三名,镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的,镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核,并在年度综合考评时记分。

本责任书一式两份,各村执一份,镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

天柱山镇人民政府签字:_________村民委员会签字:_________

20____年____月____日

财务工作目标责任书 篇18

保卫科安全目标责任书

为加强安全保卫工作,使学校和 财产不受损失,保证师生人身财物安全,建立学校正常秩序,杜绝意外伤害事故,根据上级要求,结合我校实际,特签订保卫科安全目标责任书职下:

1、提高警惕,坚守工作岗位,善于观察出入人员动态,非本校职工和学生,未经允许,不准进入。

2、严格执行门卫安全检查制度,凡出入学校车辆和行人都要进行检查,询问,登记,携带出校门的公物与大件物 品无许可证明不得出大门。

3、对出入学校的机动车辆及自行车等,要指挥其放在指定地方。

4、增强消防意识,及时消除火灾隐患。要经常检查维护消防器材;及时消除各类隐患,杜绝火灾事故的发生。

5、负责保卫科内外周围的环境卫生,保持学校大门内外地面整洁。

6、下午放学和晚自习后,要检查教室、办公室是否熄灯。各处门窗特别是办公室、财务室、保管室等重要部门是否关好、锁好,发现问题及时处理并做好记载。

7、对校内异常动态和不安全因素,要细心观察,随时记载 ,及时反映。

8、晚上锁门前,要进行巡视检查,锁门后,无特殊情况不开门。

9、加强对住宿生的管理,下晚自习后要及时清点住宿学生。熄灯铃后要检查住宿生是否按时入睡,有无逃宿学生。

10、及时处置学生在校内外发生的违纪违规,群殴事件;协助班主任处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务。

11、协助巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

12、本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。

适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

学校(章) 校长:

责任人:

二〇一三年二月二十五日

财务工作目标责任书 篇19

少先队工作岗位目标责任状

1、做好少先队员的思想工作,定期过组织生活,建立健全少先队组织。

2、充分发挥少先队员的模范作用,办好红领巾广播站,宣传栏。

3、认真执行国旗升降制度,培训好升旗手,组织好每周星期一的升旗仪式。

4、协助有关教师积极开展好课外文娱活动、科技活动以及重大节日活动。

5、协助学校搞好校风建设,校园文化建设。

6、建立好文明监督机构,发挥其文明监督的作用。

7、认真做好开展工作的详细记录。

8、组织优秀队员的评选活动。

9、协助相关部门搞好先进班级的评选活动。

10、收集整理少先队的资料,建好少先队档案。

授状单位:关坝小学 立状部门:

责任人 : 立状人:

二0 年 月 日

财务工作目标责任书 篇20

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

财务工作目标责任书 篇21

为确保较好地完成公司董事会制定的总体目标和规划,司属各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现目标管理,明确责权利,充分发挥和调动员工的工作积极性,促进我司持续健康发展,确保花园物管处20xx年工作目标、经济目标的全面完成,结合物管处的实际情况,特签订本工作目标考核责任书。

目标管理单位:物业公司

责任人:

第一条:工作内容及标准

㈠常规工作

1.物管处经理负责花园小区约25万㎡的全面日常管理工作,确保物管处各项工作正常、有序地开展。

2.认真贯彻执行公司的各项管理制度,并按规章制度指导物管处日常工作的开展。

3.制定工作范围内的目标责任书、工作目标、工作计划、工作标准及管理制度,并组织实施,狠抓目标管理和制度的落实,要抓出成效。

4.指导物管处各岗位,规范的做好各类工作记录,及档案资料的收集、整理、归档工作。

5.每月28号前上报当月收支月报表和其他工作报表,确保各类报表及时、准确,符合规定要求。

6.主持召开物管处的各类工作会议,每周组织物管处员工进行一次业务培训学习,做到会前有准备,会后有记录、纪要。

7.制定、审核物管处各类合同,确保合同双方主体责、权利明确,内容符合相关法律的要求,无法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分为内部管理和外部协调内部管理:

1.加强物业范围内车辆的停放管理,确保公司不因车辆的损坏或丢失而遭受任何损失。

2.加强对物管处员工的管理,包括抓好物管处的队伍建设工作,努力提高员工素质,建立和谐团队,提高工作效率。按公司的要求定编定岗,对物管处员工进行规范的管理,做到人员无超编,无劳动争议发生。

3.规范服务,确保业主服务满意率达到%。

5.严格执行公司的管理制度,确保物管处各项工作符合公司归口部门的考核要求。

6.制定科学的、可执行性强的整体工作方案,贯彻方案切实推进工作。

外部协调:

1.做好业主重大投诉的回访工作,努力在矛盾初期解决矛盾,把矛盾控制在本小区范围内。

2.协调内外各种关系,创建文明、健康向上的和谐小区。做好和社会公用部门的联系工作,确保工作和谐、顺利地开展。㈢安全工作

1.认真贯彻落实《安全生产目标责任书》,确保全年不发生重大安全责任事故。

2.做好安全工作,符合主管局要求,在局技安科安全工作检查中,确保扣分值不得大于1分(可等于1分)。

3.负责做好本项目的消防管理工作,制定消防应急预案,保持消防设施、设备的完好和正常运转,定期组织义消员进行消防演练,杜绝公共区域发生火灾管理责任事故。

㈣经济收支工作

1.严格控制成本,合理设臵岗位。

2.努力抓好经济工作,抓好各项费用的收缴工作,做到应收尽收,确保物业服务费收缴率住宅达到%,非住宅达到%,空臵房物管费收缴率达到%。单位空臵房物管费,年末需100%收回。收缴率均以已接房为计算基数。

3.努力抓好经济创收工作,经济指标为。

4.经济合同审核程序:承办部门(负责人签字)→归口部门(审核)→办公室(审核)→财务部(审核)→分管领导、总经理(签字)→综合部(盖章),办公室、财务部各存档一份。

㈤做好其他日常事务和领导交办的工作,对领导交办的工

作要有结果、有汇报。

第二条:考核标准

㈠以工作日志为考核标准之一。标准为:真实、条理清楚,体现了各项主要工作内容。

㈡根据公司的各项规章制度和目标任务,结合本物管处的

实际情况,科学制定本物管处各岗位的目标责任书和考核细则,并严格考核。

㈢环境卫生管理:达到客服部考核细则的要求。

㈣创先争优活动中各项考核必须合格。

㈤切实有效地执行第一条的工作内容,并达到第一条要求的工作标准。

第三条:奖惩办法

㈠完成第一条规的工作内容(经济工作除外)且达到工作标准,不奖不惩。

经公司考核领导小组研究决定从物管处经理每月的应发工资中抽出20%作为绩效工资,达到考核标准的方可得到20%的绩效工资。如因工作失职,发生安全管理责任事故,实行一票否决制,无任何奖励,并按照惩罚的有关规定进行处理。具体奖惩措施如下:

1.物管处全年完成经济指标,奖励执行物业〔20xx〕2号文件。

2.有特殊工作贡献、成绩突出的,由制度落实及考核领导小组研究决定给予相应的奖励。

㈡未完成工作内容,未达到工作标准的惩罚

未完成第一条的工作内容、未达到第二条的考核标准,存在以下情况的,按任务完成的具体情况,扣罚绩效工资:

1.未完成本责任书所列的任何一项工作内容或达到工作标准(除经济工作外),由公司制度落实及考核领导小组研究决定扣罚绩效工资50至600元。

2.未完成经济指标的,年终无奖励。

3.未完成内部管理第1点指标的,以人事管理相关制度为准。

4.未完成安全工作指标的,将扣罚责任人绩效工资100至60元。

5.如属于目标责任人未尽职尽责的原因,导致不能完成工作内容或标准,经公司领导班子研究决定目标责任人应当脱离岗位。

6.如因工作失职给公司造成经济损失或重大影响的(包括因工作失职造成安全责任事故的),责任人应当赔偿经济损失,赔偿金额由制度落实及考核领导小组视其损失大小、情节轻重决定。如违反国家有关法律、法规,将依法移交有关司法部门就行处理。

第四条、责任期限

本责任书的责任期限为20xx年6月21日至20xx年12月31日。本责任书一式贰份,公司与责任人各一份,存档于公司人力资源部,从签订之日起生效。

目标管理单位:

总经理:

_____年_____月_____日

重庆物业管理有限责任公司

责任人:

_____年_____月_____日