校长考试表彰会上的讲话稿 篇1
尊敬各位老师们、同志们：
金秋沃野，丹桂飘香，伴着丰收的喜悦，我们共同迎来了第33个教师节。在此，我谨代表重庆市北碚区--中学校党政工团向为全校默默耕耘、无私奉献、恪尽职守的每一位教职工表示最崇高的敬意!祝你们节日快乐!
老师们，同志们，正因为有了你们的无私奉献、无悔付出，才有了我们--中学的跨越发展。20--—20--学年度，是令人欣喜的一学年，是满载收获的一学年，是--中学全体师生追求梦想，放飞希望，风雨兼程，实现跨越的一学年。这一学年，我们被重庆市人民政府命名为“重庆市重点中学;这一学年，我们成功举办了“建校六十五周年校庆暨市重挂牌庆典”。
这一学年，学校的内涵发展得到了进一步丰厚：教育教学管理不断加强、德育活动不断丰富，办学特色不断彰显，办学条件不断改善;这一学年，我们的名师队伍不断扩大，区级以上骨干教师达到29人。
这一学年，我们的教育教学取得了丰硕的成果：我们又一次收获了中考、高考的喜悦，中考、高考上线的人数和比例，远远超过了联招学校，尤其是20--级高考成绩尤为喜人，本科上线九十余人，上线比例达到历史新高，其中---、---、---、--等同学以优异的成绩考入了重点大学，为学校争了光、添了彩。这所有的成绩都是大家努力的结果，这是大家的光荣，是我们学校的光荣!
老师们、成绩属于过去，荣誉归功大家，未来在于创造。作为重庆市重点中学的--中学的每一位教师，在收获果实的同时，也注定我们必须有更高层次的追求。新学年已经开始，创重成功只是学校发展的开始，我们将在新的时期里迎接新的挑战。我们将以提升档次、打造名符其实的重点中学为目标，进一步践行“德铸群英兴华夏”的办学理念，以“忠、勇、仁、义”为校训，营造“立德、砺志、求实、创新”的良好校风。
希望全体教职工既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度，又要有“校兴我荣、校衰我耻”的精神境界，以学校发展为重，严格要求自己，热爱学校，关爱学生，以奋发向上的精神和扎实工作的作风，不断更新知识，刻苦钻研业务，积极投身到各自的工作岗位中去，自觉加强师德修养，淡泊名利，树立高尚的道德情操和精神追求，甘为人梯，乐于奉献，静下心来教书，潜下心来育人，努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。
老师们，回顾过去，我们豪情满怀!展望未来，我们信心百倍!新学年，新高度，新起点，新希望，新面貌。我相信，只要我们心系学子，情归校园，齐心协力，团结一致，人人争先，个个奉献，全情教书，全程育人，学校明天一定会更加美好!
让我们同心同德，真抓实干，为美好明天共同拼搏奋斗!最后再次衷心祝愿全体教职工身体健康，工作顺!谢谢大家!
校长考试表彰会上的讲话稿 篇2
同志们：
今天，我们齐聚一堂，回顾总结上年度的工作，明确下一年的目标任务。这既是一个总结会，又是一个动员会，是一次承前启后、继往开来的大会，意义非常重大。借此机会，我代表公司董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺!向在座的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真诚的问候! 刚才,于总对xx年的各项工作做了认真、细致的分析和总结，对xx年的各项工作做了全面部署。其中的观点我非常赞同，也鼎力支持。xx年是我集团董事会换届后的开局之年，为顺利完成xx年的各项目标任务，我再讲几点意见：
一、认清形势，明确责任，凝心聚力，迎接挑战
xx年是国家规划的开局之年，也是我集团董事会换届后的开局之年。当前，我集团所面临的形势不容乐观。金融危机虽已过去，但其对有色金属市场的消极影响不会在短时间内彻底消退。特别是我集团董事会换届后，对于新的经营管理班子来讲，或多或少地会有来自股东和社会等方面的信任压力。对此，我们不应回避，也不能回避，而是应该勇敢地去面对。所以每位龙兴人都应当清醒地认识当前的形势，要自觉地自我加压，牢固树立责任意识，努力完成自己的目标任务。可以这样讲，当前的形势不是能否将企业做好的问题，而是必须将企业做好的问题，也就是说，我们没有退路可选。
因此，在这里我要对每位龙兴人提出如下要求：
第一，龙兴集团每位干部员工都必须牢固树立把企业做好做强的信心。我们是企业的主人，只有我们对企业有信心，才能让别人对企业有信心，也才能让股东和业务客户放心。特别是在这样的开局之年，信心真的比金子还珍贵。
第二，集团全体员工要精诚团结，要从战略高度认识团结的重要性，要千方百计维系职工队伍的稳定，业务单位的稳定，以及社会资源的稳定，从而为企业健康稳定发展营造良好的内部环境和外部环境。
第三，面对困难和挑战，每位龙兴员工都要心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，去应对一切困难和挑战。当然，我们这里所讲的不是说让大家一团和气不说真话。我们欢迎管理中的不同声音，只要为了企业着想，我们不怕讲真话、讲实话，甚至不怕讲错话。但是我们也坚决反对任何破坏团结的行为，一经发现必须严肃处理。
二、高举创新旗帜，转变、调整、适应
什么是创新?我个人认为就是把你的工作做到不可替代性的程度就是创新。
创新是我集团长期倡导的理念，但每年都有不同的寓意。而今，在企业发展的关键时期，创新精神则更显得弥足珍贵。因此，龙兴集团要高举创新的旗帜，强调思维创新、管理创新、技术创新、工作方法创新，只有这样才能做到人无我有、人有我优、人优我变。过去的xx年，集团期货管理小组就创造性地提出了期现对冲业务，从而进一步拓展了经营思路，为企业提供了较为可靠的低风险盈利模式。这虽然只是个小案例，但从一个侧面说明，创新无处不在，只要肯动脑，只要有创新意识，就会为企业做出创造性的贡献。
龙兴集团要创造百年基业，要事业常青，绝不能墨守成规。只有与时代共进，与时势共振，及时转变思想、调整思路、适应市场，才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这里，我提议全集团要坚持开展“五小”活动，也就是要倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明，要通过小的创新举措促进企业的管理升级和技术进步。
三、牢固树立责任意识，为龙兴事业发展再立新功
责任是一种能力，又远胜于能力，责任是一种精神，更是一种品格。决定一个人成功的重要因素就是努力行动，使事情的结果变得更好的意识，也就是责任意识。只有能够承担责任、善于承担责任、敢于承担责任的人才是企业可以信赖的人。
龙兴集团发展至今，正在经历前所未有的巨大挑战，在这样的特别时期，树立责任意识就显得更加难能可贵。我们拿着股东的投资，背负着职工的期望，承载着社会义务，可以说责任重大，每位龙兴人都应当感觉到肩上沉甸甸的责任。所以我们必须担负起这份责任，牢固树立责任意识，对企业负责、对股东负责、对社会负责，同时也是对自己负责。
四、强化节约型企业建设，不断提升企业竞争软实力
新形势下，面对越来越强烈的通胀预期，企业的成本压力会越来越大。强化成本控制，降本增效就显得十分重要。因此，龙兴集团各成员企业，要以创建节约型企业为出发点，千方百计降本提效。
节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。各成员企业要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格控制物资采购流程，加大修旧利废工作力度，严控非生产性支出，切实降低生产运营成本，真正将降本增效工作落到实处。
企业的内部管理控制能力是企业的软实力，由于其难以模仿和复制，因而也是企业的核心竞争力之一。龙兴集团要打造这种软实力，要埋起头来苦练内功，将软实力做好做硬，从而更好地应对日益激烈的市场竞争。
五、搞好两级班子建设和团队建设，从组织上保证全年各项目标的顺利完成。
这个问题我说五点：
一是清醒认识我们中高两层班子的现状与完成目标的不适应性。真正的建立信心，挺直腰杆干事。
就现在来讲，我感觉我们还达不到这一点。今年的任务目标已经有了，我们已经考虑到了一定的可行性和可靠性，但到年底是否全面完成，根本的取决于我们中高两层班子怎么抓、怎么干。有的同志至今没有压力，有的心里没数，有的就准备跟着混，等等。一些同志身在其位，不谋其政，意识不到做为今年的中高层领导与往年的不一般，比往年的艰巨性和重要性。这些问题对于我们年初和起步工作来讲，都是非常危险、非常有害的。如果用企业长远发展的眼光衡量我们在座各位，可以说我们的水平和素质远远不适应。因此，我们从一开始就要紧紧抓注班子建设这个牛鼻子，持之以恒，矢志不渝。两级班子搞好了，完成目标自然就有了保证。
二是把团结凝聚落到实处。不分心、不拆台、用有效沟通保持政治上的一致性。用民主和集思广议弥补素质和经验不足的差距。一个好班子，必须人人好，才可能好，而一个不好的班子，有一两个人不好，就很难好。这就要求我们每一个班子成员严于律已，从自己做起，不要动不动就“小心眼、小动作、小脾气”，要识大体、顾大局，讲大度、谋大事。少挑别人毛病，多看自己不足，自觉维护应有的工作关系和责任体系，人人干好了自己的事，公司整体自然就搞好了。我们提倡有效沟通，反对不沟通，就是希望大家学会看自己，看别人，找准位置，唱好角色。也就是说，该请示的要请示，该汇报的要汇报，该商量的要商量，该通报的要通报，该做主的要做主，该负责的要负责。怎么把握，很简单，弄懂记牢你的岗位描述，我看就行了。有的同志不习惯这样做，不要紧，慢慢适应。总之，中高两层干部要学习沟通，善于沟通。否则，你的工作不可能干好。第二届董事会和高层班子产生之后，我们一直在提倡和坚持用民主和集思广议的办法衔接重大管理问题，避免优秀的龙兴文化和管理模式出现断档或真空，这一点要继续坚持。我们当中可能没有诸葛亮，但是为数不少的皮匠还是有的，无论综合管理，专业管理都有这个必要，集团公司、分公司一个道理，要充分调动和发挥每一个团队成员的聪明智慧和创造性，通过集中优秀理念和应用先进方法，保证各项决策的科学合理，促进提升各级的执行力。
三是强化两级干部的状态管理，核心是要抓敬业精神。标准就是：用干自家事的干劲和心思完成公司工作。我们从来不反对大家都把自己家的事想好、办好。谁做的好，还会受到大家的推崇和赞扬。我们要求什么呢?你能把同样的尽心、尽力、尽责精神体现在你的工作和管理责任上。谁在这个方面做的好，公司领导、员工，甚至外界都有评价，工作绩效也一定会证明这一点。相反，你做的不好，没有把公司的事情当事干，没有做到殚精竭虑、千方百计、废寝忘食、义无返顾，那就不是人们评论你好坏的问题了，关键是不可能有理想的管理效果，你的责任目标就不可能优秀的完成。
四是提升两级班子的考核管理。重点在严格和科学方面作文章。
最终体现主观努力和实绩指标的评价的一致性。我们已经实行的综合评价、奖优罚劣、末位降级、不合格淘汰的制度要认真坚持。我在这里提请大家关注已经修订的高层考核办法的执行。虽然我们改革了过多过频过于复杂，但是，简化程序不等于简化内涵。企管中心等部门要紧紧盯住试验执行的过程，保证这个机制的顺利实现。中层年薪与绩效考核的比例比重也有变化，大家要自觉适应。公司希望各责任单位到了年底都能交一份超额完成的答卷，我们也不怕大家在努力付出了之后，多拿奖、拿大奖。真的到了这个时候，可以想见全公司目标一定实现的很好了。但是，我们要评价的是大家付出与客观效果一致性，反对弄虚作假，虚盈实亏，虚报瞒报，甚至是其它不好的做法。绩效考核事关评价体系，请大家都要关心，并且不断的提升。
五是干部队伍管理。公司要把干部的发现、培养、使用，管理工作继续抓好，逐步完善一个体系，使我们的事业不断具有强有力的组织保证。要从各个方面发现人才，凡是愿意为企业付出的人，就要让他有机会，有平台，有展现空间。委培、在职培训，选拔锻炼要形成机制。我们的目标是，凡是有志于龙兴事业的人，进了公司就爱这个公司，愿意在这里大展身手。唯有这样，我们的事业才可能后继有人，才可能不断提升，才可能有长青基业。
同志们，过去的xx年，面对后金融危机的巨大挑战，全体龙兴人精诚团结、开拓奋进，用智慧和汗水战胜了困难，赢得了发展。展望xx年，面对继往开来的开局之年，既有机遇，也有挑战。很多双眼睛在盯着我们，我们没有退路可选，发展跨越是我们唯一的选择。让我们精诚团结、励精图治，以加倍的信心和努力去创造龙兴集团美好的明天!
校长考试表彰会上的讲话稿 篇3
同志们：
新春佳节即将到来之际，我们在这里召开20xx年度工作总结表彰会，全面总结过去一年工作，表彰一批在全镇经济社会发展中做出突出贡献的先进集体和先进个人，动员全镇干部群众围绕新目标，认清新形势，迎接新挑战，以饱满的精神状态迎接新年的到来。在这里，我代表镇党委、政府，向获得表彰的先进集体、优秀村干部、先进工作者表示热烈的祝贺和崇高的敬意!向辛勤工作在全镇各行各业的干部群众致以真挚的慰问!
今年以来，面对宏观形势的深刻复杂变化，特别是经济下行压力加大的挑战，全镇上下心无旁骛、思想不散、劲头不减，紧紧围绕“美丽乡村、宜居小镇”的发展目标，以两大产业为抓手，积极适应新常态，全力以赴稳增长、调结构、惠民生，经济社会实现了平稳健康发展。
一、坚持转调结合、提质增效，综合实力大幅跃升。一是实体经济平稳运行。20xx年完成国民生产总值62.1亿元，增长7.2%;规模以上工业销售收入209.2亿元，增长3.8%;完成全社会固定资产投资32.7亿元，增长20%。二是两大园区建设稳步推进。特种纸产业园现有特种纸生产、配套、深加工企业11家，从业人员3600余人，年销售收入40亿元。因我镇特种纸产业特色鲜明，上下游产业配套、辐射面广、带动力强，20xx年12月，山东轻工业协会授予临淄区“山东省装饰纸产业基地”称号，授予齐峰新材“山东省装饰纸产业基地龙头企业”称号。厨房设备加工业年销售收入20亿元，年内新增生产车间15万平，拉动6000人就业。三是重点项目进展顺利。龙头企业齐峰新材实现逆势上扬，全年累计投资9亿元，新上5个项目，全部达产后，将新增产能11万吨、新增销售收入10亿元，新建4个车间，3个实现当年建设、当年投产，再造世界产能、车速新记录。山东宇丰商用厨具有限公司投资2.1亿元的年产20万台新型节能商用厨房项目进展顺利，项目建成投产后预计新增销售收入3.2亿元，利税4500万元，新增就业岗位500个。四是科技创新驱动能力凸显。镇内有院士工作站1处，省级工程技术中心3处、市级2处，高校企业研发平台4处。20xx年，齐峰新材新增博士后工作站1处，广浦生物科技有限公司朱虎被评为全区唯一一位科技创业类“泰山产业领军人才”，高阳建设公司赵有喜被评为“全国劳动模范”。
二、坚持统筹兼顾、政策引导，现代农业稳步发展。一是现代农业提质增效。粮食生产实现“十二连续丰收”，病虫害飞防面积达7万亩。稳步推进土地流转，现有家庭农场3个、农民专业合作社56家。继续推广测土配方施肥，提高土地产出效益。农业机械化水平居全区前列，镇农机合作社被评为全国农机合作社示范社。二是畜牧业健康发展。把四个养殖区作为食品安全重点，统一管理、防疫、销售，养殖业户经济效益创历史新高。三是种子镇建设迈出新步伐。全市籽粒直收玉米选种现场会在我镇召开，省农科院首家“玉米博士工作站”落户朱台，全镇小麦繁种面积达3.6万亩。禾丰种业作为“山东农业大学教学科研与就业实践基地”、“山东省农作物品种区域试验站”，建立了全市首家民营农业科学院，有5个小麦新品种通过山东省品种委员会审定，公司年销售种子1600万斤，成为我市农业产业化发展龙头企业。
三、坚持统筹发展、协调推进，城镇面貌焕然一新。一是基础设施日臻完善。水、电、汽、暖等配套设施齐全，小城镇向小城市转变进程加快。年内建设镇路、连村路22公里，新建1800平方米农贸市场一处，日处理1万方的污水处理厂正常运行，实施集中供暖、供汽，我镇成为全区第一个小城镇实现集中供暖、工业区实现集中供汽的乡镇。朱北村启动旧村改造，投资1120万元，新建楼房2栋，建筑面积9360平方米。现小城镇实际控制面积达到2.1平方公里，有居民楼51栋，入住群众1620户。二是城镇环境持续优化。各村“五化”提升效果明显，年内新增绿化面积18万平，新硬化村内路面32万平，改造旱厕3800余个，安装路灯2700余盏。“城乡环卫一体化”成效显著。规范化管理168名保洁员、130名林路员，配备316辆三轮保洁车等劳动工具，招聘2家保洁公司，实行市场化运作，确保垃圾日产日清。路域环境畅安舒美。集中对寿济路、博临路两侧进行综合提升，硬化平交道口1.56万平，栽植各类乔木2.8万株，球类作物1.1万株，灌木3.7万株，种植地被3.6万平，寿济路朱台段安装太阳能路灯390盏，小城镇灯火通明。“美丽乡村、连片创建”效果凸显。注重发动群众，引导各村在“五化”的基础上，按照“一品、一街、一园、一业、一厕”要求，建设更高层次的美丽乡村，打造全市一流水平。现示范区新增绿化面积2.6万平，安装路灯850盏，改造旱厕1150个，绘制文化墙5200平，整修进村节点4处，修建游园2处，各村面貌焕然一新。三是完成生态朱台建设任务。取缔煤场22家，14家企业完成工业异味整治，6处加油站完成三级油汽回收治理，14户养殖户完成养殖异味治理。持续推进森林围城、道路绿化、农田林网等大环境绿化，现全镇“二沿三环”绿化面积达1095亩，主干道两侧及节点绿化面积达320亩，全镇环境质量在标本兼治中不断提升。
四、坚持公益优先、均衡发展，社会事业全面进步。一是社会保障提标扩面。城乡居民养老保险参保人数达20408人，城乡居民医疗保险参保人数45986人，年内新增就业835人，下岗失业人员再就业586人。为9829名60岁以上老人购买银龄安康保险，为120户困难户送去一户一吨的“爱心取暖煤”，连续6年为全镇60周岁以上老人免费查体。投资40万元对敬老院进行绿化和供暖锅炉更换，农村幸福院达4处，高阳社区养老中心配套建设52个房间、104个床位，通过市、区两级验收。二是社会事业繁荣发展。投资695万对4处校舍进行升级改造。投资630万建设全市硬件条件最好的综合病房楼，区人民医院朱台分院成为全区第一家通过一级甲等医院验收的乡镇卫生院。投资300万元建成全国唯一一座鹧鸪戏楼，着力于传统文化的发扬、传承。三是社会大局和谐稳定。完善安全生产监管体系，对全镇化工企业两周巡查一次，其它规模以上企业一月巡查一次，书记、镇长每月必须按要求检查10家。从严推进化工企业“五个百分百”生存条件和“四个一律”复工条件，安全形势持续好转。全镇监控探头达716个，社会治安效果明显。组织开展“进村户、访民生、办实事”社情民意大走访，走访群众1.5万户，绘制全镇“民生地图”，收集群众意见建议1528条，对各村反映问题进行公示，建立台账，逐条销号，努力提高群众满意度和幸福感。
五、坚持依法行政、提升效能，政务服务水平持续提升。一是工作作风显著改善。开展“三严三实”专题教育活动。严格执行省、市、区改进作风各项规定，落实党风廉政建设责任制，深入开展“庸懒散”专项治理、不作为乱作为专项整治和“履职尽责”汇报活动，年内查处违法违纪党员干部15名，自身建设持续加强。二是突出问题导向，提升群众满意度。年初确定的13项民生工程，按照责任分工，一项一项落实到位。建立群众满意度提升长效机制，每月20-25日，结合各村“议政理事日”，召开各村民情恳谈会，听取群众意见，集中解决群众反映问题;实行“村干部包户”制度，对村内的低保户、困难户、其他特殊户定期上门服务，帮助解决难题、化解矛盾。规范运行81890民生热线处理程序，实施了周通报、月分析、年考核的管理办法，为群众正常反映问题畅通渠道。
同志们，过去的一年，在困难大、矛盾多的情况下，取得这样的成绩，实属不易。站在20xx年的门前，回首一年的发展，更感振奋。一年来，我们坚持咬定发展不放松，原先的“化工重镇”涅槃变为“山东省装饰纸产业基地”，并向北方最大的厨房设备产业基地步步迈进，连续两年取得全区科学发展观摩点评第二名，两次代表区迎接市点评会，受到与会领导一致好评。一年来，我们坚持迎难而上不动摇，连续打响多次环保、安全战役，敢于向“痼疾”开刀，环境质量在标本兼治中不断提升。一年来，我们坚持实事惠民不松劲。从“17项民生工程”到13件惠民实事，基础设施全面提升，公共服务体系日益健全。一年来，我们坚持团结干事不让步，以“三严三实”推进从严治党，以正风肃纪凝聚发展共识，全镇广大党员干部同心同力、同向同行，工作能力、服务水平在担当奉献中不断强化。
对于全镇57个村来说，过去的一年称得上是“五化”提升年，我们出台了全区力度最大的“五化”扶持政策，各村硬化、亮化、旱厕改造等工作轰轰烈烈、全面铺开。西单、王营等村开展的“美丽乡村、连片创建”好上加好、锦上添花;于家、徐王、东台、桐林、义和、立子营、革新、东单等村通过“五化”提升脱胎换骨，刘百户、鲁家、史家、大夫、耿家等村通过“五化”提升旧貌换新颜。这些成绩的取得，一个十分重要的原因，就是我们有一大批领头雁、带头人、排头兵，尤其是部分村的村书记、主任，他们克服村内基础差、资金短缺的劣势，脚踏实地，埋头苦干，创造了骄人的业绩。西单村书记、主任单提华，不满足于眼前成绩，高处着眼、高端谋划，通过企业捐助、承包费、上级扶持等，多方筹集资金360万元，硬化路面1.48万平，新修道路4500米，安装路灯102盏，新增绿化面积1.5万平方米。投资80余万元对全村电线进行改造，实现了弱电下地，全村整建制完成了旱厕改造，西单村重现往日辉煌。东台村书记、主任刘景华，有“万千村庄只有一个东台”的豪气，自筹资金100余万元，新修路面2.3万平，村内新增绿化面积1.3万平，安装路灯80余盏，安装路沿石2800米，修砌排水沟1100米，粉刷文化墙1300余平，建候车亭一处，方便学生们上下学。于家村书记、主任朱奉建，从群众最关心的吃水、道路方面着手，铺设吃水管道2.2万米，村民喝上了天齐渊的饮用水，硬化村内路面1.1万平，新增绿化面积7000平，安装路灯75盏，新修公墓一处，带头移风易俗。徐王村主任韩长军，选举结束四天后就开始维修村内净水设备，面对阻力大、资金少的困境，多方筹资，强势推进了村内的绿化、亮化、硬化，维修了自来水管道，安装路灯68盏，硬化路面1.3万平，共计投资70余万元，其中自己垫付了17余万元。张王村主任张炜震，抓住张王村被列入“美丽乡村、连片创建”示范片区契机，克服资金短缺困难，筹资170余万元，新修道路1.7万平，修排水沟、路沿石20xx米，安装路灯80余盏，完成152户旱厕改造任务，村容村貌明显提升。大夫村在城乡环境综合整治中，面对村庄大、基础差的困境，成立“党员义务保洁队”，出义务工300余人次，清理全村90余条胡同，村庄面貌大改观。宁东村投资14万元建小游园一处，提升了村庄品味，为群众提供休憩、娱乐场所。上河东村投资8.2万元，对村前河崖湾坑进行平整，清运多年存量垃圾，运粮河边卫生状况有了明显改善。还有许多村干部，对工作高度负责，以实际行动赢得了群众的拥护。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒的看到，全镇经济社会发展还面临一些矛盾和问题，主要是：大项目少，企业下行压力依然有增无减;企业受规划、消防手续等制约不能正常生产;安全生产隐患依然存在，部分企业受利益驱使，私自开工生产;部分村工作主动性不高，拨一拨转一转，全靠外力推动;村班子监督、管理不到位，村级规章制度执行难，有的制度不认真执行，敷衍了事，不敢动真碰硬，“党员活动日”、“议政理事日”等制度落实不平衡;基层服务型党组织软弱涣散，干部作风距离群众期盼尚有很大差距;政府职能转变和公共服务水平尚待进一步加强。这些问题，需要我们采取更加坚决有力的措施，认真加以解决。
同志们，严峻的形势、存在的问题警醒我们，20xx年的工作一定不会是一马平川、顺风顺水，在继续走在前列的征途上，注定充满艰辛、极富挑战。全镇上下必须紧紧围绕镇党委决策部署，振奋精神，专注发展、顽强拼搏、开拓创新，在激情奋斗中迎难而上，在敢于突破中跨越赶超。20xx年的工作安排，我们还要召开专题的经济工作会。今天，针对新年的到来，结合当前工作的轻重急缓，我强调几点工作。
一、全面加强党的建设，为完成20xx年工作任务提供坚强保障。一是要实现队伍转型，点燃争创一流这团火。各村要高度重视基层服务型党组织创建工作，充分认识到抓党建就是抓人心，抓人心才能形成合力。要严格按照“六个好”标准要求，不断强化服务功能，提高服务能力，打造“吸铁石”般的战斗堡垒。要优化干部队伍，让政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的村干部受到重视、脱颖而出。要强化教育培训，具体抓好今冬明春党员培训工作，使“党员活动日”、“议政理事日”等制度化。二是要实现效能转型，下好服务群众这盘棋。进一步完善对村基层服务型党组织考核评价体系，健全奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制，让干事多、付出多、成果多的干部，得到更好的精神、物质待遇，让安于现状的干部感到“不安”，让四平八稳的干部坐得“不稳”。继续实行把工作任务落实到岗位、量化到人头，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。三是要实现作风转型，树好“三严三实”这面旗。越是发展关键时期，越需要敢于担当的干部，越需要清正廉洁的干部。全镇各级党员干部必须把担当作为一种自觉、一种本领，大力发扬求真务实、克难奋进的工作作风，面对困难不言苦，迎接挑战敢担当，把岗位职责牢牢扛在肩上。要健全完善容错机制、保护机制，为担当者“兜底”，让担当者“吃香”，做好敢于担当者的坚强后盾。
二、千方百计招商引资，义无反顾转型升级。发展才是硬道理。20xx年我们打了大胜仗，但20xx年全区重点项目建设上，我镇项目少，缺乏发展后进。下一步，要继续把转方式调结构作为主攻方向，提质增效，努力构建现代产业体系。一是要把前期谋划的项目变为现实。盯牢淄博伟宇塑料有限公司投资5000万元的非织造布项目、淄博欣达光缆材料有限公司投资3000万元、年产8000吨的光缆松套管料项目、山东宏瑞达电气设备有限公司投资建设的电气设备厂项目等，确保早日落地投产。二是抽出专人成立招商队，长年招商。招商不是一锤子买卖，要持续用力，围绕两大产业，借助区招商小分队，有的放矢的引项目。三是现有化工企业转型升级，特别是危化品、“两重点一重大”企业，到了非转不可之时。要向精细化工升级，向新型加工业升级。四是工业集中区提质增效。现工业集中区规划面积2250亩，有企业75家。下一步，要逐步完善工业区的基础设施，淘汰落后产能、工艺、设备，利用现有人才、资金、土地等资源，围绕上下游产品，用新的思路开拓新的前景。
三、围绕特色小镇谋篇布局。做好特色定位，充分发挥经济发展特色村，特种纸、厨房设备特色产业，鹧鸪戏、高阳故城等特色文化，三县交接的特色区位优势等，围绕特色小镇做文章。一是发挥特色资源优势，按照政府搭台、企业唱戏的原则，大力发展特色产业园区，加快农村土地向规模经营集中、创新创业者向园区集中、农业转移人口向镇驻地集中。二是充分挖掘文化资源和特色优势，把人文风格作为生机所在，在加快高端要素集聚、产业转型升级和历史文化传承中找到平衡。找准特色、凸显特色、放大特色，不求“大而全”，只求“特而强”。三是积极打造适合特色生长的土壤，把“特色小镇”和美丽乡村建设作为新型城镇化的突破口，助推三产融合发展，助力新型城镇化进程。
四、突出抓好目前重要工作，为完成20xx年工作任务奠定基础。一是组织好各村的议政理事暨民主评议会议。各工作片要把好关，确保民主评议、议政理事各项要求落到实处，党员要做公开承诺，张贴在村务公开栏，接受群众的长期监督。要把民主评议、公开承诺作为全镇党员干部转作风的起点。会上要同时研究各村的大走访问题清单，认真分析群众诉求，制定整改措施，公示问题清单，请群众监督整改。二是要扎实做好节日期间安全生产工作。一是提高认识，进一步落实安全生产责任。各生产经营单位，特别是节日期间继续施工和生产的单位，要认真组织开展自查自纠，及时整改事故隐患，加强节日期间在岗职工的安全教育，确保生产安全。二是集中深入开展安全隐患排查治理和专项整治，针对岁末年初安全生产工作特点，切实加强重点行业和领域的安全监管，春节前集中开展一次安全生产大检查，重点排查交通运输、矿山、危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域的事故隐患。三是切实加强节日期间值班工作。落实岗位责任制，严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时值班制度，确保广大群众度过一个祥和、平安的节日。三是要抓好春节前困难群众救助帮扶工作。脱贫攻坚、增进人民福祉，是第一民生大事，必须全面发动，压实责任。前期，区、镇组织了一系列的扶贫开发工作会议，对脱贫攻坚工作作了详细部署，对困难群众的再认定、再识别做了具体培训，所有这些前期工作，都是为了甄选出最困难、最需要帮扶的群众，真正发挥救助资金和措施的作用，确保好钢用在刀刃上。各村一定要严格程序，必须做到真情实意、公开透明，本着共产党员的良心和对群众高度负责的态度，上报、筛选贫困户和贫困人口。要开好村民代表大会，做好公示，留好影像资料，切实把贫困户、贫困人口精准识别到位，让群众明明白白、心服口服，真正做到应脱尽脱。各单位、各企业要积极参与，主动认领“精准扶贫”的责任，形成脱贫攻坚的强大合力。
同志们，春华秋实，时不我待，借力东风，正欲扬帆，朱台的未来需要我们共同努力。让我们担负起“二次创业”的艰巨使命，激发只争朝夕的士气、扬树求真务实的风气、鼓足开拓创新的勇气，同向同行，决战决胜，为建设“富足、干净、舒适”的新朱台不懈奋斗!
最后，祝同志们在新一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!